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国际足联主席竞选呈乱战 普拉蒂尼优势十分明显-搜狐体育

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  “踢波咯,齐齐玩!”是广东民间足球促进会为推动足球发展倡导的口号,也是发起举办广东省联赛的宗旨,期待让足球更大范围的普及,让所有人都参与到足球中来,享受足球的快乐。香雪亚洲也正是看中这种理念,它们希望把在广州很有回忆味道的“亚洲汽水”再次带回到广大群众身边,2015年8月香雪制药携手旗下产品亚洲沙示汽水,再度大手笔结缘足球――赞助广东足球联赛。

  “我看中的就是广东省联赛更接地气,更容易受到当地群众接受平台,因为香雪制药和亚洲汽水都是普罗大众日常生活中都不经意间就接触上的产品,让亚洲汽水赞助广东省联赛,让广东群众在广东省联赛回味南派足球的韵味的同时,也能够在亚洲汽水中找回以往的那种味道。”

  香雪制药集团莫总接受采访时表示。

  其实香雪一贯支持体育事业,在广州几乎赞助了所有体育运动。香雪对足球尤其青睐,从赞助一支肇庆名峰队参加香港甲组联赛开始,香雪先后赞助了广州足球队、深圳足球队、香港足球队、湖南足球队、中国女足、从中甲到中超、从省内到省外、从境内到境外、从业余到职业、从青年到成年、从男子到女子、从地方队到国家队、从11人足球到5人制足球,门类齐全,可以说在中国足坛找不到这样的赞助商,独一无二。

  早在2002年1月8日香雪冠名赞助广州足球队,当时太阳神退出,吉利赞助了9个月也退出,在广州足球队断粮和青黄不接的时候香雪集团连续冠名赞助了广州足球队两年,让广州足球队在最危急的时刻能够正常运转,尤其值得赞扬的是香雪在赞助广州成年队时还在赞助合同之外出资赞助广州二队参赛香港甲组联赛,让二队球员能够迅速成长,也让部分在一队打不上主力的球员经过香港联赛的锤炼迅速回到主力位置,不仅让温小明等球员焕发了青春,也让卢琳、冯俊彦等新星崭露头角。香雪在深圳足球最危急的时候,在2007年和2008年两年赞助了中超的深圳足球队,在降级大热门的情况下,连续两年都有惊无险地提前保级成功。

  香雪还赞助了香港晨曦队,使得该队成为南华队后第二支囊括联赛、足总杯赛、银牌杯、联赛杯等全部四项冠军的球队。

  香雪把香港联赛的赛场第一次搬进内地,在增城、花都、大亚湾、高明、江门、东莞、番禺、黄埔、中山等城市设主场,为推动各地开展足球运动做出了贡献。当年参加香港联赛的球员很多在香港落户成为香港人,为香港的足球运动做出了贡献。

  香雪对于体育营销情有独钟,不但足球,网球、篮球等各类体育项目或者运动会,香雪都以各种形式参与当中,但足球是他们最看重的一个平台。首先因为足球是普罗大众都参与的运动,也是中国第一大运动,而且足球运动非常平民化,如何阶层人士都能够参与其中。“足球更接地气。”这是莫总的见解。

  新华社北京9月11日体育专电(记者王浩宇)“谁是球王”青少年校园足球竞赛全国总决赛11日在北京国家体育馆决出了最后两个组别的冠军。武汉大学队3:2“绝杀”来自三亚的琼州学院队获得大学组冠军,乌鲁木齐第五精英队在小学组决赛4:0轻取重庆辅仁浦辉队捧杯。

  本季“谁是球王”共分为小学、初中、高中、大学四个组别,在10日率先结束的初高中组比赛中,武汉十二中梦想足球队4:3险胜乌鲁木齐三中猎人足球队成为初中组冠军,人民大学附属中学队5:2大胜喀什黑马队在高中组称雄。

  当晚大学组决赛进行得跌宕起伏,首次参赛的琼州学院队赛前立志成就2004年欧锦赛冠军希腊队一样的“黑马神话”,比赛中他们曾在上下半场两度领先,距离圆梦咫尺之遥。但武汉大学终究技高一筹,最终凭借队内有“辫帅”之称的19号冯亦鲁在比赛即将结束前禁区外重炮破门逆转夺冠,让到现场助威的100多名武大校友不虚此行。

  和大学组的激战相比,小学组决赛则呈“一边倒”的趋势。来自乌鲁木齐第五小学的第五精英队自始至终占据优势,不管是在身体上还是技术上都明显强于对手重庆辅仁浦辉队,上半场第五精英队便3:0遥遥领先,易边后6号阿布都克热木・阿布来提再入一球完成了“帽子戏法”。第五精英队的5号艾柯黛・艾力是本届比赛唯一的女球员,“天山公主”在决赛中替补亮相,展现了新疆女子足球的风采。

  全国总决赛4个组别中有三支来自新疆的球队,乌鲁木齐三中猎人足球队和喀什黑马队分别折戟初高中组决赛后,“小兄弟”第五精英队总算为新疆足球弥补了遗憾。

  重庆辅仁浦辉队的孩子们虽然无力改写输球的结果,但他们在场上也是每球必争,全力以赴,赛后队长李镇全在接受采访时流下了不甘的眼泪,小家伙最后要强地表示,“明年我们还会来!”

  “谁是球王”赛事由教育部、国家体育总局、中央电视台联合主办,是一项落实《中国足球改革发展总体方案》,实践校园足球发展战略的重要举措。通过建立一个覆盖全国的竞赛与交流平台,将校园文化与足球有机结合,促进各个地区校园足球的开展及交流。

  新华社多哈9月1日体育专电 卡塔尔世界杯相关负责人1日表示,卡塔尔将于2016年完成第一座世界杯赛场的建设工程,这离卡塔尔世界杯的开幕还有6年的时间。

  这座将于明年完工的体育场是位于多哈西部的哈里发体育场。它在1976年建成,原来能容纳观众2万人。不过,为了适应世界杯的需要,这座体育场进行了重建,建成之后将能容纳4万名观众。哈里发体育场同时还将成为2019年田径世锦赛的主赛场。

  按照组委会的计划,哈里发体育场将会承办卡塔尔世界杯时的小组赛、16强赛和四分之一决赛。

  体育场重建项目的主管麦哈纳迪说:“我们很高兴重建工程能够如此迅速的完工。我们预计将于2016年将这座体育场交付使用。”

  据悉,重建之后的体育场将有先进的制冷系统,能够有效控制赛场、观众席和中央大厅的温度。(完)

  昨天,万达集团正式对外界宣布以6.5亿美元(约合41.66亿人民币)并购美国世界铁人公司100%股权。这是万达集团继收购瑞士盈方、马德里竞技之后在体育产业的又一重大投资。最近两年内的这些收购也让万达成为世界上规模最大的体育产业公司。王健林在产业的布局上,进一步扩大着自己的版图。

  看好“铁三”运动前景

  铁人三项运动被称为世界运动的极限,综合游泳、自行车、长跑三项运动,在规定时间内完成比赛的称之为“铁人”。铁人三项是奥运会正式比赛项目,同时又是一项全球性群众体育运动,仅美国就有超过48万人参与铁人三项运动,全球每年举办的各类铁人三项赛事超过千项,而铁三在中国还处在即将爆发的阶段。万达集团认为,欧美发达国家铁人三项运动的主要参与人群是中产阶级,年龄为35至40岁。而中国正迈入中等收入国家,人们越来越注重身体健康和精神享受,铁人三项运动挑战自我的独特魅力将吸引大量参与者,而这也是万达收购美国铁人公司的出发点。此次并购世界铁人公司使中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权,明年将在国内举办国际性铁人三项比赛。

  体育经营规模世界最大

  就像很多房地产企业一样,万达也在不断寻求转型,而事实上万达也是转型脚步迈得最早的房企。“万达并购铁人公司,对万达来说至少有三点重要的意义:第一点就是标志着万达的转型又迈出实质性的一步。万达在几年前就是一个单纯的房地产企业,从2007年以后逐渐向着文化、旅游在转型,现在已经看到了很好的转型方向,我相信在今年年会的时候,或者布置明年工作的时候,大家会看到我们有一个清晰的变化。”万达集团董事长王健林说。

  而对于收购铁人公司,王健林表示这并不是孤立的收购:“万达从事体育产业短短不到两年的时间,去年年中的时候并购了盈方,现在又并购了铁人公司,这两项相加,单就经营收入规模来看,万达体育成为了世界最大的体育公司。而且按照万达的计划,今年下半年内也许还会有一家体育公司的并购,万达会持续地向着体育产业迈出自己的步伐。”王健林的表态,已经表明他的万达会继续在体育产业领域闯荡,万达的转型也在继续。

  万达坚定并购之路

  从收购马德里竞技股份,到收购盈方,再到这次收购铁人公司,王健林在体育产业领域“扫货”似乎已经成为了习惯。“目前体育产业的资源基本上被瓜分掉,所有世界上有名的体育项目,都掌握在一些欧美国家老牌公司手上,想重新创造一个体育项目而且被认可,成为一个赛事,非常困难,所以万达做体育基本上要走并购这条道路。”王健林说。跨过起步阶段和原始积累,王健林用资本迅速填平了与欧美对手在体育产业上的差距,万达的体育产业正是凭借收购这条捷径实现了跨越式的发展。文/本报记者 张巍

  上个赛季中国篮坛出现了不少争议事件:在CBA领域发生了上海男篮、奥神方面以及北京首钢三方就球员吴冠希归属问题的严重分歧,这个问题直到如今仍然没有解决,吴冠希也就此一个赛季无球可打;在WCBA赛场则出现了著名教练李昕与浙江女篮就合同问题对簿公堂的事件,虽然这个事件以双方和解告终,但是它引起的外界反响却比较大。

  对于这些争议事件中国篮协也做过相关的调解工作,但由于缺少行之有效的办法与针对性的规定,中国篮协在协调甚至解决争议事件过程中所能发挥的作用非常有限。吴冠希事件就是一个明证。

  正是这些事件促使CBA联赛办公室想要在新赛季成立CBA劳动争议协调处理委员会,现在他们已经将相关的意见征求函下发到各个球队。CBA联赛办公室相关负责人昨日对北京青年报记者表示,在新赛季开始前的CBA联赛委员会上将对此进行讨论,而如果获得大多数球队的赞同,那么就有望在新赛季中得以实现。

  如果能在新赛季成立CBA劳动争议协调处理委员会,那么它所发挥的作用无疑将超过以往。首先,相比之前,CBA劳动争议协调处理委员会的成员更加具有说服力,它由球员、教练、球队、律师的代表组成,每个群体代表各两人,另外联赛办公室代表一人。这些代表都是各个群体推选产生。这个委员会的性质与上赛季CBA裁判管理委员会有一些类似。

  其次,按照目前的规定,像是教练、球员与球队之间产生合同纠纷、代表资格发生争议等,都可以首先借助CBA劳动争议协调处理委员会来予以调解甚至是解决。而如果在30天内调解不成功的话,当事人可以再到劳动争议仲裁委员会申请仲裁和人民法院提起诉讼等。最后,目前拟定经由CBA劳动争议协调处理委员会达成的调解协议具有生效合同的法律效力,它具有较强的约束力。

  目前来看,拟成立CBA劳动争议协调处理委员会,做法虽然有些“迟到”,但它毕竟是一次进步。CBA职业化发展至今,确实需要更加细化与专业性更强的职能部门去处理联赛中出现的相关问题。在以往,CBA存在很多空白点,但现在正在逐步填补。唯有如此,CBA才能向前发展,球员、教练才能有更强的归属感,联赛才能更加有序与健康。 文/本报记者 宋翔

  国际足联的又一次主席选举已经确定将在明年2月26日进行,布拉特已经确定不会参加选举,这个把持FIFA将近20年的瑞士人终于到了离开的时候。而他确定不参选的消息一公开,不少人纷纷表态要参加选举,各大洲的足球当权者,要做的就是“吃着碗里的,看着锅里的”。

  布拉特之前屡次连任,靠的就是亚洲、非洲、南美洲和中北美及加勒比地区的选票,而他回馈给这些大洲的,是2002年韩日世界杯、2010年南非世界杯和2014年巴西世界杯。但是当阿维兰热、特谢拉、特纳、哈曼等人陆陆续续因为丑闻结束足球政治生命的时候,布拉特的攻守同盟早已经没有了存在的基础,瑞士人虽然没有被美国人刮起的审计风暴卷走,但是他也清楚,自己到了该说再见的时候了。

  布拉特在FIFA的统治大厦将倾,对主席位置觊觎已久的人不会放过这个机会:普拉蒂尼、郑梦准和济科都表示有意向参加这次选举。普拉蒂尼当然是最大的热门,但是郑梦准、济科甚至其他潜在的候选人,都有自己的优势。普拉蒂尼的优势很明显,球员时代很出色,退役之后在欧足联干到现在,官至欧足联主席,不出意外的话,来自欧洲的执委的票,基本都属于法国人;郑梦准的优势是年头长,韩国人已经在国际足联混迹多年,根基不可谓不深厚,而来自亚洲的支持则是郑梦准的主要选票来源;南美洲在这次审计风暴中受损严重,多名国际足联的南美高官都被卷入,济科这个时候的参选,显然是希望填补南美洲在FIFA中心的权力真空,来自南美洲执委的选票,不出意外的话应该属于济科。

  从这一点上可以看出,三名候选人理论上都有自己相对稳定的票仓,但是这在某种程度上也是他们的劣势:没有一个人能像布拉特一样获得相对广泛的支持,而拥有亚非拉等国家执委支持,正是布拉特过去屡次当选的法宝。非洲足联和大洋洲足联已经准备对普拉蒂尼说不,法国人需要从中北美和加勒比那里寻求支持;郑梦准手里有亚洲,但是非洲的选票他能争取多少还是未知数;济科资历最浅,南美洲的票数又相对有限,除非获得欧洲和亚洲以外执委的支持,否则巴西人也很难有所作为。换句话说,要想顺利当选,候选人就必须吃着碗里的,看着锅里的。这种相对均势的竞选局面,较之过往布拉特的绝对强势,已经是天翻地覆的变化,很多人都看到了自己当选的可能,这就是参选人纷纷出现的原因,FIFA主席竞选的乱战,才刚刚开始。

  文/本报记者 张巍

(作者:佚名 编辑:admin)
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